Dlaczego ktoś, kto zajmował się zarządzaniem w jednej firmie i robił to z powodzeniem, może okazać się zupełnie nie na miejscu w innej firmie? Zarządzanie czymś, szczególnie przedsiębiorstwem, to zadanie dla każdej osoby, niezależnie od tego, jak wielkie na doświadczenie oraz mądrość. Czemu? Zarządzenie tego rodzaju podmiotami wiąże się z ogromną odpowiedzialnością często nie do udźwignięcia dla jednego człowieka. Oprócz tego każde przedsiębiorstwo kieruje się własnymi zasadami, które mogą być kompletnie nieczytelne dla ludzi spoza – to spora trudność, szczególnie w trakcie pierwszych miesięcy współpracy. Zarządzanie firmą na pewno marzy się wielu ludziom: kojarzone jest z wysokimi przychodami, prestiżem, uznaniem, pewnością siebie, luksusem oraz licznymi tego typu atrybutami. Jednakże warto wiedzieć, że zarządzanie firmą to zawsze ciężka praca oraz wielka odpowiedzialność.
Gdy mówimy o zarządzaniu, najczęściej mamy na myśli wszystkie sprawy wiążące się z pełnieniem kierowniczej roli w przedsiębiorstwie. Według tego rodzaju rozumienia zarządza kierownik. dyrektorka, prezes, szef i tak dalej. Jednakże zarządzanie trzeba pojmować znacznie szerzej, nie jedynie jak szefowanie jakiejś instytucji, można powiedzieć o nim także w odniesieniu do wszelkiej produkcji. Zarządzanie to bowiem nie jedynie pełnienie pieczy nad przedsiębiorstwem jako takim, to również zarządzanie wszelkiego rodzaju procesami. Z tego powodu zarządzanie to także domena ludzi pracujących na przykład w na liniach produkcyjnych. Aby być w stanie efektownie zarządzać produkcją w obojętnie jakiej fabryce, należy zrealizować kilka zasad, jednak nie zapewniają one całkowitego sukcesu. Na przykład skończyć studia związane z zarządzaniem produkcją, mieć odpowiednią wiedzę, rozumieć obowiązujące przepisy wiążące się z tym zadaniem, poznać dogłębnie zasady, na których opiera się przedsiębiorstwo oraz wiele innych. Bardzo istotne, o wiele bardziej niż się wydaje, jest podejście do ludzi, sposób nawiązywania oraz utrzymywania relacji z ludźmi, z którymi pracujemy, ponieważ zarządzanie produkcją to w znacznej mierze zarządzanie podwładnymi, choć może nie do końca.

Źródło – planowanie produkcji system